Doanh nghiệp của bạn quản lý việc tuân thủ (kiểm soát tuân thủ) và giảm thiểu rủi ro như thế nào? Việc thực hiện hoạt động kiểm soát tuân thủ có thể dẫn đến tốn kém chi phí hoặc tạo ra sự phức tạp, nhưng lại giúp phòng ngừa trước cho các rủi ro kinh doanh có thể xảy ra và tiết kiệm được các khoản chi phí lớn khắc phục rủi ro về lâu về dài.

Đối với các cấp lãnh đạo ở mỗi doanh nghiệp tổ chức thì kỹ năng giám sát công việc hết sức quan trọng. Cùng tìm hiểu rõ hơn khái niệm này và cách để nắm vững kỹ năng giám sát công việc trong bài viết bên dưới đây .

Kỹ năng giám sát công việc là khả năng quan sát và điều phối các hoạt động trong công việc. Nó là yếu tố cần thiết cho nhân sự trong doanh nghiệp có thể đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả của công việc.

Giám sát và đánh giá đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển của một cơ quan tổ chức, một quốc gia. Ở Việt Nam, hệ thống giám sát, đánh giá đã được hình thành và từng bước được nhân rộng. Đây là công cụ hữu hiệu phục vụ cho quản lý, chỉ đạo, giám sát quá trình thực hiện và đánh giá kết quả đạt được so với mục tiêu đề ra.

Ngày 26/5/2022, Ủy ban Dân tộc đã ban hành Thông tư 01/2022/TT-UBDT quy định quy trình giám sát, đánh giá thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gia phát triển kinh tế-xã hội vùng đồng bào đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi giai đoạn 2021-2030; giai đoạn I từ năm 2021 đến năm 2025.

Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo vừa ban hành Thông tư số 13/2023/TT-BGDĐT quy định việc giám sát, đánh giá tổ chức kiểm định chất lượng giáo dục đại học và cao đẳng sư phạm. Thông tư này được ban hành đáp ứng yêu cầu theo các quy định của Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Giáo dục đại học và Luật Giáo dục 2019.

iện nay với công tác quản lý bán hàng thì việc giám sát hoạt động làm việc nhân viên của mình là điều vô cùng cần thiết. Phương pháp giám sát, công cụ giám sát để bảo đảm nhân viên của chúng ta làm đúng ý đồ chúng ta muốn, và giúp ta có thể gặt hái được càng nhiều thành quả sau này. Vậy làm sao để có thể xây dựng một phương pháp giám sát cũng như nên sử dụng công cụ gì thì hãy cùng Cedre tìm hiểu thêm qua bài dưới đây.

Việc lựa chọn các chỉ thị giám sát và đánh giá thực hiện sản xuất xanh của doanh nghiệp như một công cụ trình bày dữ liệu, thông tin định lượng và định tính dưới dạng dễ hiểu và dễ sử dụng hơn. Các chỉ thị sẽ giúp chuyển đổi các dữ liệu liên quan thành thông tin chính xác về nỗ lực của cấp quản lý trong việc hướng doanh nghiệp đến sản xuất xanh. Số chỉ thị được lựa chọn cần phản ánh bản chất và quy mô của hoạt động vận hành của doanh nghiệp.

Giám sát và đánh giá là các công cụ quản lý quan trọng nhằm giúp các đơn vị thực hiện dự án đưa ra những thông tin quý giá từ các hoạt động đang diễn ra hiện tại và trong quá khứ. Những thông tin này sẽ phục vụ cho việc điều chỉnh, định hướng và lập kế hoạch cho các hoạt động của dự án sau đó. Mục đích chung của công tác giám sát và đánh giá là đo lường và đánh giá kết quả thực hiện dự án, xác định những vấn đề tồn tại, đưa ra những giải pháp… để từ đó có thể quản lý một cách hiệu quả hơn những đầu ra, kết quả của dự án.